В настоящее время все большее внимание уделяется вопросам организации проектной деятельности. Этому факту можно привести ряд объяснений. Вероятнее всего эти условия сложным образом взаимосвязаны, тем не менее, мы могли бы выделить наиболее, на наш взгляд, важные и очевидные.Объективным является факт роста конкуренции среди субъектов федерации в Российской Федерации. Где-то структуры откликаются на запросы общества, а в каких-то областях эти сообщества могут являться источником разного рода инициатив. Соответственно растут темпы смены технологий, особенно в информационных, инновационных областях, также растет сложность задач. Вслед за увеличением скорости становится труднее, иногда и совсем невозможно, решать новые проблемы старыми способами. Из-за увеличения сложности работы по проектированию ложатся на плечи уже не одного специалиста. Для решения масштабных задач необходимо организовывать работу нескольких специалистов в области проектирования. Суть проектной деятельности заключается в умении найти оригинальное решение для достижения определенного конечного результата (другими словами, реализации проекта).
Способность находить решение наиболее эффективным путем предполагает использование накопленного научного и методического, а также опыта практической реализации, потенциала в нужной области, и в то же время предохраняет от опасности утонуть в нагромождении алгоритмов и технологий якобы на все случаи жизни. Кстати, поэтому в проектной деятельности, наверное, как никакое другое из качеств, ценится умение творчески подходить к решению задач. Управление творческим процессом – совершенно нетривиальная задача. Когда же требуется организовать работу нескольких творческих индивидуальностей в рамках проекта как совместно выполняемой деятельности, то задача усложняется многократно.
В процессе совместного проектирования обычно участвуют специалисты совершенно разного как профессионального, так и личностного профиля. С одной стороны это гарантирует более активное включение творческих механизмов в работе группы. Но сильная разница во взглядах может послужить и поводом дополнительных конфликтов, которые в случае неблагоприятного развития сценария, могут совершенно разладить работу команды.Проект – уникальная система работ по достижению цели согласно плана, дорожной карты. Таким образом, проектное управление можно представить упрощенно и в то же время достаточно полно, как:
— составление дорожной карты;
— выполнение работ согласно этой дорожной карты.Деятельность в рамках проекта обычно сопряжено с определенной степенью риска несоответствия результатов проекта плановым условиям. Тем не менее, именно проектное управление является фактором выживаемости региона, особенно в период изменений в экономической структуре общества.

Для проектной деятельности хорошо подходит метафора «поисковой активности». Проведя предварительный анализ и моделирование, субъект федерации намечает несколько приоритетных направлений развития и при помощи разведки на местности, реализует единичный опыт внедрения, который в дальнейшем может стать прототипом массового тиражирования. В любом случае, традиции проектного управления зачастую присутствуют в каждом регионе РФ в какой-то определенной стадии своего развития. В этом случае внедрение новой системы проектного управления позволит улучшить проектную деятельность по конкретным показателям принципов проектного управления:
1. Комплексность, полнота, устранение неопределенностей.
2. Лидерство, единоначалие, сквозное управление.
3. Командный характер персонала, управляющего проектом.
4. Плановость.
5. Динамичность планирования.
6. Ритмичность.
7. Превентивность.
8. Постоянное улучшение.
9. Документирование, отчетность.
10. Контролируемость.

Нами накоплен определенный опыт в плане разработки проектных решений для конкретных задач и проблем в Кировской области. В первую очередь мы делаем акцент на культуре управления проектами, которая сложилась в регионе, поэтому большое значение придаем стадии анализа и документирования сложившихся процессов управления. На следующем этапе мы делаем разработку нескольких альтернативных вариантов проекта решения поставленной задачи и его интеграции с существующими процессами управления в регионе…

Добавить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные для заполнения поля помечены *

очиститьОтправить


Контакты

Отправитьочистить